İşletmelerin sağlıklı kuruluşları, ayakta durabilmeleri ve varlıklarını sürdürebilmeleri için olmazsa olmaz 7 mihenk taşı vardır.

Riyad'dan ABD'ye yanıt: Alınan kararlar ekonomiktir Riyad'dan ABD'ye yanıt: Alınan kararlar ekonomiktir

Ünlü Marka Danışmanı, Nöro Bilim Uzmanı ve İşletme Doktoru Roberto Murat Özdemir, işletmeleri uyardı!

Biliyoruz, amacınız hedeflerinize ulaşabilmek! Ve kendinize soruyorsunuz…
İşimi, kendime anlam yaratabilecek şekilde nasıl geliştirebilirim?
Sunmuş olduğum ürün/hizmetlere karşı nasıl dikkat çekebilirim?
Sunduklarım ile insanlarda nasıl algı yaratabilirim?
Hedeflediğim cirolara nasıl ulaşabilirim?
Süreçleri yönetmek için birçok karar aklıma geliyor ancak zaman kaybetmemek için hangisi doğru?
Sorduğunuz soruların hayata geçebilmesinde işinizi sürdürülebilir halde oluşturmak için Nöro Bilim ışığında 7 ana yapıtaşını etkin olarak yönetebiliyor olmanız gerekmektedir. 
Nedir bu 7 önemli unsur;
-Süreç İnşa Etmek
-Kurum Kültürü Oluşturmak
-Dijital Dünyayı Doğru Yönetmek
-Satış Yönetimi
-Pazarlama Yönetimi
-Marka Konumlandırma
 -Müşteri Yönetimi
 
Bu 7 yapıtaşının her birinin altını dolduran önemli başlıklar mevcuttur ve birbirlerine pamukipliği ile bağlıdır.Bunu bir pazıl olarak düşünürsek eksik kalan  parçalar  büyük resmi görmenizin önüne geçecektir.

Roberto Murat Özdemir Hakkında:
1978 İspanya doğrumlu. Uludağ üniversitesi İktisat fakültesi, Barcelona Üniversitesi Sermaye Piyasaları yüksek lisansını tamamladı. İş hayatına HSBC'de başladı ve çeşitli kurumlarda üst düzey yöneticilik yaptı. 2 kitap yazarıdır. Bir çok kurum ve genel katılımcılara eğitim, danışmanlık, mentorlük vermiştir. 3 ödülü bulunmaktadır.  2015 yılından itibaren eğitim, danışman, yazar ve konuşmacı olarak faaliyetlerini sürdürmektedir.